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据《证券日报》记者了解发现，海底捞于7月5日上线的外卖烧烤业务，在短短10天之后，便悄然下线。中国食品产业分析师朱丹蓬在接受《证券日报》记者采访时表示，海底捞线上外卖烧烤下架，应该是属于阶段性的调整，不排除调整完之后重新再上架。海底捞烧烤上线不足十日

由于任务的特殊性，特种部队的官兵，以及装甲，通信，航空，侦察等专业兵种，手枪是必配的。但手枪在正规战场上的作用十分有限，在大规模的正规野战中，一名普通的士兵，他配备着自动步枪、刺刀、手榴弹，观瞄、通信和防护用具，根本没有必要配发手枪。在战场上，多带几颗手榴弹，也要比一支十几米外就打不准的手枪有用得多。（作者署名：科罗廖夫）

本次疫情更是加速催化了互联网医疗行为的习惯培养。此外，之前国内处方药市场长期被医院渠道掌控，而现在随着处方药网售合法化的实现，处方药市场规模预计将在2023年超过5000亿元，线上占比将超过30%。值得一提的是，疫情不仅改变了大家的医疗习惯，还对投资偏好产生了影响，与健康医药沾边的保险和基金都受到了青睐。

新京报记者 陈维城责任编辑：赵慧芳原标题：温州银行多项经营数据表现尴尬 房地产关联交易引起监管关注作者：金丽温州银行营业收入和净利润已连续三年下降，IPO进展缓慢又让该行面临“补血”压力，资本充足率指标与监管红线相距不远。正在二度备战IPO的温州银行，头顶却再度笼罩一层阴云。

根据半年报，格力空调业务上半年营收793.25亿元，同比增长4.62%，相比之下，美的空调业务表现亮眼，上半年暖通空调营收714.39亿元，同比增长11.84%。而2018年上半年，两者空调营收还有近120亿元的差距，分别为758.20亿元和638.74亿元。

介绍一下数字化，大家讲数字化讲了很多年，到底怎么做，它意味着什么？数字化不仅意味着流程再造，不是搞一个网上银行就叫数字化了，我的数字化是横跨前台、中台、后台，甚至风控的一整套体系，数字化应该是你的DNA，而不是部门下面的一个举措。这是西班牙比较创新的银行，人家的数字化战略是全行性的战略，以成为最领先的数字化银行作为愿景，完全围绕数字化走，但数字化的核心还是要做好客户体验，降低成本，提高风控能力，同时探索金融科技。在它具体的传统业务，就是存量的业务怎么转型，我的网点端体验怎么提升，通过自助设备，网点之外，通过线上获客，加强线上销售能力、支付、分析等等，然后传统渠道的优化布局，这是一整套体系。当然在数字化的流程上、数字化的过程方式上，我们认为和传统银行的流程改造还是有区别，过去通常是一个部门为主导的，不是端到端的流程，都是银行视角的割裂的流程，不是客户视角的流程，我们推向的流程再造都是推导重来，打破内部的隔阂，客户到底要什么，从客户进入银行开始到我的生命周期里面，哪些是我的痛点，哪些是我的兴奋点，如何为它创造更多的精细点，这套创新方法在国外的银行用得非常充分，我相信国内的互联网企业都用这样一种跨部门的方式来做的。